Перейти к основному содержимому
Наверх

Устойчивое развитие и защита климата

Здесь мы рассказываем, какие меры мы принимаем для повышения энергоэффективности, защиты климата и социального развития микрорайонов.

Наше обещание устойчивого развития

Для NEULAND устойчивое развитие — это больше, чем просто лейтмотив. Являясь крупнейшей жилищной компанией города, мы создаем жилые пространства, которые вдохновляют сегодня и сохранятся завтра. Наша цель: объединить доступное жилье с энергетической модернизацией, социальной работой в районах и прозрачной отчетностью». 

При этом мы ориентируемся на три основные составляющие устойчивого развития: экологические, социальные и управленческие (ESG). Они формируют основу нашей повседневной деятельности — от модернизации с утеплением, оптимизацией теплоснабжения и расширением фотоэлектрических систем до строительства новых зданий с учетом проектных стандартов энергоэффективности. Таким образом, мы объединяем меры по обновлению существующего жилого фонда с социальной работой в микрорайонах и управлением компанией.
 

Сильнее вместе для устойчивой жизни

Устойчивое развитие невозможно достичь в одиночку — оно возникает благодаря совместным усилиям. Именно поэтому NEULAND делает ставку на прочные партнерские отношения и активный обмен опытом. Являясь одним из учредителей инициативы Wohnen.2050, мы разрабатываем климатические сценарии для жилищного сектора. Наши конкретные цели и меры зафиксированы в отчёте DNK. Ведь мы убеждены: «То, что не под силу одному, под силу многим».

Именно поэтому мы входим в состав других сильных отраслевых сетей:

Таким образом, мы объединяем региональный обмен опытом с межрегиональными знаниями и навыками для нашей работы в Вольфсбурге.

Окружающая среда - наша ответственность

Skip tab navigation

Наш главный рычаг в деле борьбы с изменением климата — это теплоснабжение. Большая часть нашего жилого фонда подключена к городской системе централизованного теплоснабжения. Таким образом, дальнейшее сокращение выбросов CO₂ в основном зависит от декарбонизации тепловой сети. 

В соответствии с законодательными требованиями и установленными сроками коммунальный план теплоснабжения будет опубликован в виде теплового плана в качестве заключительного этапа не позднее декабря 2026 года.

Муниципальное тепловое планирование в сочетании с планом трансформации по декарбонизации сети централизованного теплоснабжения позволяет нам, компании NEULAND Wohnungsgesellschaft mbH, разработать план действий по борьбе с изменением климата.

Поэтому мы делаем акцент не на смене системы, а на эффективности: при энергетической модернизации, в зависимости от здания, мы делаем ставку на теплоизоляцию, замену окон и оптимизацию теплоснабжения. Таким образом, мы ориентируем наши здания на снижение расчетной потребности в тепле.

Мы используем существующую инфраструктуру централизованного теплоснабжения и повышаем энергоэффективность зданий за счёт модернизации, чтобы сократить теплопотери.

Наши меры включают, в частности, энергетическую модернизацию, расширение использования фотоэлектрических систем и проектирование наружных территорий с учетом климатических условий

При проектировании наших наружных территорий мы предусматриваем озеленение, зоны тени и площади, способствующие инфильтрации воды. При уплотнении застройки мы используем существующие площади, а не выделяем новые.

Мы поддерживаем альтернативы частным легковым автомобилям, например, посредством предложений по каршерингу, а также существующих велосипедных и общественных транспортных маршрутов.

46 % нашего автопарка — это электромобили, а для коротких поездок мы используем электровелосипеды. Необходимую электроэнергию мы получаем от нашей энергетической компании. Фотоэлектрические установки на наших рабочих площадках дополняют систему энергоснабжения.

В рамках собственного автопарка наши мастера работают с использованием планшетов и мобильных приложений; планирование маршрутов позволяет более эффективно координировать поездки. Внутренние процессы всё чаще осуществляются в цифровом формате.

Tab navigation end

Прозрачность из убеждений

Для нас устойчивое развитие означает сделать ответственность видимой. Именно поэтому в декабре 2025 года мы опубликовали наш первый отчет об устойчивом развитии в соответствии с Немецким кодексом устойчивого развития (DNK) — на добровольной основе и с намерением подвергнуть себя оценке по нашим собственным целям.

Наш отчет доступен для просмотра в официальной базе данных DNK. Мы проверяем добровольную отчетность в соответствии со стандартами VSME/VME и сообщим о следующем отчете, как только будут определены его объем и график.

Социальная ответственность

Skip tab navigation

Мы создаем не просто жилье — мы создаем пространства для жизни. Наша задача — обеспечить доступное, безопасное и стабильное жилье для всех слоев населения.

К этому относятся:

  • социально сбалансированная аренда,
  • предложения без барьеров и адаптированные для пожилых людей,
  • поддержку людей, находящихся в особых жизненных ситуациях,
  • консультации, предоставляемые нашей командой по работе с жильцами и сервисной службой.

 

При этом мы всегда учитываем вопрос
доступного жилья При строительстве новых объектов и проведении работ по модернизации мы добровольно и целенаправленно используем государственное финансирование, в том числе через NBank, а также уже получаем финансирование от Европейского инвестиционного банка (ЕИБ).

Таким образом мы гарантируем: жилье в Вольфсбурге останется доступным для всех — сегодня и завтра.

Сообщество возникает там, где люди живут вместе. Мы активно содействуем развитию:

  • соседские встречи и места общения,
  • программы досуга и образования для семей,
  • региональное сотрудничество, например, с социальными организациями, фондами и образовательными учреждениями.

Наша цель: живые, стабильные и разнообразные районы, в которых люди чувствуют себя как дома.

Как муниципальное предприятие, мы несем ответственность не только за жилой фонд.

К ним относятся:

  • финансовая поддержка социальных и культурных проектов,
  • деятельность фонда NEULAND,
  • сотрудничество в целях содействия интеграции, образованию, занятости и вовлеченности в общественную жизнь,
  • предоставление инфраструктурных услуг, таких как молодежные центры, консультационные пункты или сдача в аренду коммерческих площадей для общественных организаций.

Мы инвестируем в людей, а не только в здания.

Вместе с фондом NEULAND в Вольфсбурге мы работаем там, где особенно нужны поддержка, близость и вовлеченность в общественную жизнь. С 2013 года фонд укрепляет социальные связи в районах города и создает программы для людей всех поколений — от детей и подростков до пожилых людей.

Фонд преследует чёткую цель:
улучшать жизненные условия, бороться с одиночеством, укреплять сообщество и способствовать социальной вовлечённости.

В частности, он способствует:

  • диалог между молодым и старшим поколением,
  • социальную вовлеченность социально незащищенных людей,
  • интеграцию и толерантность,
  • активную деятельность в районах Вольфсбурга.

 

Основные проекты фонда NEULAND

  • Сердце+Ухо — против одиночества в пожилом возрасте
    . Проект объединяет пожилых людей, ведущих уединенный образ жизни, с активными волонтерами. Благодаря регулярным беседам и визитам устанавливаются ценные отношения, которые помогают преодолеть изоляцию и дарят радость жизни.
  • «wohnsionär» — молодежные проекты, приносящие результаты
    «wohnsionär» — это молодежный бренд фонда. Он помогает молодым людям брать на себя социальную ответственность, активно участвовать в общественной жизни и воплощать свои идеи для совместной жизни в Вольфсбурге.
  • Проекты по районам – близость, диалог, взаимодействие
    Помимо крупных программ фонд поддерживает множество небольших, но эффективных проектов в районах Вольфсбурга — от программ интеграции и проектов по инклюзии до форматов досуга, общения и образования.


Почему фонд важен

Фонд NEULAND Вольфсбург является сердцем нашей социальной устойчивости. Он способствует встречам, наводит мосты между поколениями и группами населения и заботится о том, чтобы люди в Вольфсбурге не просто жили здесь, а чувствовали себя частью сообщества.
Деятельность фонда осуществляется силами штатных сотрудников, многочисленных волонтеров и при поддержке жилищной компании NEULAND.

Социальная устойчивость начинается в нашей собственной компании. Мы выступаем за:

  • гарантированные рабочие места,
  • справедливую заработную плату в соответствии с коллективным договором,
  • соуправление через производственный совет и другие органы,
  • охрану здоровья и безопасность труда,
  • сочетание работы и семьи, отмеченное знаком FaMi (2025–2027) для предприятий в Северо-Восточной Нижней Саксонии
  • непрерывное обучение и повышение квалификации, признан «Лучшим обучающим предприятием» Торгово-промышленной палатой Люнебург-Вольфсбург (2026–2029)
Tab navigation end

Ответственное корпоративное управление

Экономическая стабильность — основа нашей устойчивой деятельности. Только финансово устойчивая компания может на постоянной основе предлагать доступное жилье, проводить модернизацию и содействовать защите климата. Поэтому мы сочетаем деятельность, направленную на общественное благо, с четким корпоративным управлением.

Наша система корпоративного управления (Governance) гарантирует, что мы действуем экономически эффективно, в соответствии с нормами и с ориентацией на будущее — надежно для наших арендаторов и для города Вольфсбург.

Как мы обеспечиваем экономическую устойчивость

Комплексное управление рисками и возможностями
  • систематическая оценка финансовых, нормативных, технических и ESG-рисков
  • регулярные отчеты руководству, наблюдательному совету и акционерам
  • перспективное планирование инвестиций и модернизации
Etabliertes Compliance Management
  • четкие требования к процедурам заключения контрактов, защите данных и ИТ-безопасности
  • ежегодные обязательные тренинги для сотрудников
  • внешние специалисты по вопросам соблюдения нормативных требований и служба омбудсмена в соответствии с Законом о защите лиц, сообщающих о нарушениях
Четкие правила и процессы
  • функциональное разделение в чувствительных сферах (например, заключение контрактов, закупки, бухгалтерский учет)
  • документированные процедуры принятия решений и механизмы внутреннего контроля
  • регулярные внутренние и внешние проверки
Корпоративная стратегия с долгосрочным фокусом
  • экономически целесообразные программы нового строительства и модернизации
  • Акцент на сохранение стоимости и эффективное управление
  • Мы используем «климатические траектории» в качестве инструмента планирования для нашего фонда зданий и с их помощью анализируем меры по энергетической модернизации, повышению эффективности и теплоснабжению. О соответствующих показателях мы сообщаем в нашей отчетности по устойчивому развитию
  • Уверенность в планировании благодаря надежному управлению финансированием и ликвидностью
Прозрачное управление и четкая ответственность
  • Устойчивое развитие как неотъемлемая часть системы контроллинга
  • Общая ответственность руководства
  • тесное сотрудничество всех подразделений для надежной реализации

Наше утверждение: стабильность, соответствие требованиям и преданность городу

Как муниципальное жилищное предприятие мы ориентируемся на общественное благо, но при этом действуем по-предпринимательски. Именно этот баланс между социальной ответственностью и экономической устойчивостью позволяет нам:

  • обеспечиваем доступное жилье в долгосрочной перспективе
  • финансируем энергетическую модернизацию и меры по защите климата
  • развиваем перспективные жилые районы
  • укрепляем доверие в городском сообществе

Управление для нас — это не просто свод правил. Управление создает обязательные структуры для руководства компанией, обеспечения соблюдения нормативных требований и контроля.